CONFIANCE

Améliorer les performances par la confiance, c’est possible !

Concrètement il s’agit de permettre aux personnes auprès desquelles nous intervenons d’atteindre 3 objectifs :
1/ manager par la confiance,
2/ inspirer confiance et
3/ mettre en confiance
Le mapping de la confiance permet à partir d’un questionnaire sur la personnalité et les compétences, de voir où sont les forces, où des progrès sont attendus et ainsi d’élaborer un plan d’action.

La confiance clef de projets réussis

La confiance, clef de projets réussis (4)

Ce 4ème article compte-rendu nous permet d’aborder la délicate relation entre confiance et contrôle.
C’est aussi l’occasion de faire la différence entre 2 termes souvent utilisés en RH : les talents et les potentiels.
C’est enfin l’occasion de revenir sur le sujet phare de la relation au temps en apprentissage.

état d'esprit

Cultivons un nouvel état d’esprit au sein des cabinets d’expertise-comptable !

La confiance est une valeur primordiale pour l’expert comptable et encore plus face aux solutions assistées par la technologie. L’humain reste bel et bien irremplaçable dans ce métier de chiffres.

A l’heure où cette profession fait face à un déficit d’attractivité, il est nécessaire de favoriser un environnement où la confiance peut prospérer; cet état d’esprit repose sur l’humain.