La confiance

au service de votre performance

Dolphinus, votre société de conseil & formation en management et organisation présente dans le Grand Est

Mettant à votre service des consultants, facilitateurs et formateurs dans le secteur de Metz et bien au-delà, Dolphinus vous propose un accompagnement complet et personnalisé pour vous permettre d’optimiser la performance individuelle et collective au sein de vos activités.

Notre approche

Implanté Metz, à proximité du Ban-Saint-Martin, de Montigny-lès-Metz, près de Thionville, Pont-à-Mousson et Nancy, votre cabinet de conseil en management et organisation intervient dans tout le Grand-Est et très largement au delà. Nous mettons notre expertise à votre service afin de fluidifier vos relations humaines pour réussir vos transformations et améliorer vos performances.

Parce qu’il est essentiel pour chaque entreprise, d’optimiser la performance individuelle et collective de l’ensemble de ses ressources pour obtenir des résultats durables, Dolphinus a développé des méthodologies et utilise des outils destinés à atteindre cette ambition.

Adoptant une approche systémique, nous mettons tout en œuvre pour « libérer l’énergie » des femmes et des hommes de votre organisation afin de favoriser durablement son développement. Ainsi, nous vous aidons à adopter des pratiques de management favorisant l’envie individuelle et collective de vos talents.

Nos engagements

Dolphinus vous accompagne dans le pilotage du volet humain par des prestations sur mesure opérationnelles, aux effets durables, qui cultivent un état d’esprit optimiste et le respect au sein de votre organisation.

Opérationnalité

La conduite du changement en entreprise est devenue un enjeu majeur. Dans un contexte d’innovations technologiques constantes et de conjoncture économique instable, les organisations sont poussées à se réformer dans une ambiance d’urgence permanente, peu propice à la prise de recul et à une approche sereine des projets de changement.

Dès lors, comment garantir le succès de cet engagement ? Comment prendre en compte les multiples freins au changement, par définition spécifiques à chaque organisation ? Comment faire adhérer les personnes concernées en interne et en externe ?

Notre expertise dans l’accompagnement des équipes de management favorise une adhésion plus forte des collaborateurs et renforce les chances de succès des projets de transformation au sein de l’organisation.

Performance durable

En privilégiant une approche centrée sur l’humain mais tenant compte de la stratégie, des structures, des processus, des métiers, des compétences, des outils, du modèle de management, nous agissons pour la mise en cohérence afin de clarifier la vision et donner du sens. L’effet produit sur la motivation et l’engagement impacte durablement la performance.

Promotion d’un état d’esprit optimiste et du respect

Nous développons un optimisme lucide que nous souhaitons contagieux. Les valeurs de confiance, d’empathie et d’indépendance sont les piliers de notre pratique. Nous nous attachons à restaurer ou développer la confiance chez nos clients. Parce que l’empathie et le respect sont interdépendants, Bénédicte Merle soutient l’association Respect Zone.