Dolphinus

La confiance au service de votre performance

Accompagnement des équipes à Metz … pour la création de valeur

Les chercheurs ont mis en évidence un facteur qui transcende tous ceux sur lesquels les entreprises se concentrent pour tenter de comprendre l’engagement de leurs collaborateurs (l’âge, le sexe, les conditions de travail) : le fait de travailler en équipe ou non.

C’est pourquoi Dolphinus, cabinet conseil en management implanté à Metz, intervient aussi au niveau collectif, en construisant des équipes qui gagnent, en optimisant et en développant la performance collective et en alignant la stratégie, les talents et la performance.

Aligner la stratégie, les talents et les performances

Afin d’aligner la stratégie, les talents et les performances au sein de votre entreprise, le cabinet de conseil en management Dolphinus vous propose un séminaire préparé avec vous, d’une journée par équipe. Au programme : rappel de la stratégie de l’organisation et brainstorming sur les enjeux opérationnels de l’équipe dans la mise en œuvre de cette stratégie, découverte des profils individuels sous forme de jeux, décryptage du fonctionnement spontané de l’équipe face à ses enjeux et construction en groupe du plan d’action pour mettre en œuvre la stratégie de la façon la plus performante possible. Nous pouvons, si vous le souhaitez et selon la périodicité adéquate (2, 3 ou 6 mois) mettre en place un suivi du plan d’action.

Méthodologie

Brainstorming sur les enjeux opérationnels de l’équipe 

Découverte des profils individuels
sous forme de jeu

Décryptage du fonctionnement spontané de l’équipe

Définition d’actes managériaux
à mettre en œuvre

Suivi de la mise en œuvre (optionnelle)

Construire des équipes qui gagnent en améliorant leur identité relationnelle

Cultiver l’esprit d’équipe et rendre chaque membre solidaire de l’atteinte du résultat de l’ensemble passe non seulement par la prise en compte du résultat collectif dans les appréciations individuelles mais aussi par la reconnaissance, un travail de respect de soi et de l’autre, d’affirmation de soi dans la bienveillance à l’égard de l’autre. Cela passe également de plus en plus fréquemment par le management à distance, que ce soit avec des commerciaux, dans le cadre du travail à distance (télétravail) ou d’organisations matricielles. Après un diagnostic de l’identité relationnelle de votre organisation et son partage, nous travaillons sur une période de 3 à 6 semaines sur les axes d’amélioration que nous aurons déterminés ensemble en fonction :
  • des résultats du diagnostic et
  • de votre objectif pour approfondir une étape ou passer à la suivante.

Méthodologie

Diagnostic de l’identité relationnelle de l’organisation

Travail de 3 à 6 semaines sur les axes d’amélioration

Optimiser et développer la performance collective de votre équipe

Pour optimiser la performance collectives des équipes organisationnelles ou projet, nous utilisons l’outil Map&Match qui permet de cartographier les talents d’une équipe et de les mettre en face de ses enjeux. Il est alors possible de compléter les équipes avec les talents manquants ou d’optimiser la performance en posant des actes managériaux.

Pour plus de renseignements sur nos expertises, contactez dès à présent Dolphinus au 06 10 05 37 03.