Nous vous accompagnons dans la prise en compte du plaisir de faire pour cimenter les relations collaborateur-manager. L'inclusion est cruciale pour attirer et retenir des talents.
Concrètement il s’agit de permettre aux personnes auprès desquelles nous intervenons d’atteindre 3 objectifs : 1/ manager par la confiance, 2/ inspirer confiance et 3/ mettre en confiance Le mapping de la confiance permet à partir d’un questionnaire sur la personnalité et les compétences, de voir où sont les forces, où des progrès sont attendus et ainsi d’élaborer un plan d’action.
La confiance est une valeur primordiale pour l'expert comptable et encore plus face aux solutions assistées par la technologie. L’humain reste bel et bien irremplaçable dans ce métier de chiffres. A l’heure où cette profession fait face à un déficit d’attractivité, il est nécessaire de favoriser un environnement où la confiance peut prospérer; cet état d’esprit repose sur l’humain.
